中国中检召开营销工作委员会暨执行委员会会议

12月18日，根据集团营销工作机制，中国中检在京召开营销工作委员会暨营销执行委员会会议，审议集团与相关央企战略合作方案、营销计划管理思路、VI应用手册编制及使用安排、部分央企央地重点项目计划，并听取营销管理调研成果汇报。受集团党委书记、董事长许增德委托，党委委员、副总经理王虹主持会议并讲话。

王虹指出，在当前新的竞争格局下，集团在传统业务领域面临多方面挑战，要进一步发挥营销职能，实现业务破局。一要充分厘清客户有效需求，构建商务拓展流程和机制，促进需求识别、产品开发、能力建设、服务交付等各环节有机结合，形成协同。二要重视对央企央地合作模式的总结和创新，从贴近客户需求、配齐专业团队、建立标准流程、补齐技术短板、强化风险管控等方面，切实抓好合作协议转化落地。三要高度关注地方性资源，充分发挥区域公司的触角作用，抓住各类机遇，开展资源和能力整合，并通过完善和优化专业平台与区域间的协作机制，推动专业化整合和专业化运营。

关于下一步营销工作，王虹强调，要尽快出台大客户分级分类管理办法，推动建立营销人员职业发展通道，搭建各层级客户信息管理系统，继续加强各类营销人员培训。

经委员们充分讨论，会议审议通过了相关央企战略合作方案、营销计划管理思路、VI应用手册编制及使用安排及部分央企央地重点项目计划，听取了对相关内外部机构营销管理调研的成果汇报。

集团营销工作委员会、执行委员会全体成员，集团合作发展部（品牌及营销协同中心）主要负责人等通过“现场+视频”方式参加会议。