吹响实验室跨越式发展集结号---中检集团2015年实验室工作会议在北京召...

    9月 21日-22日，中检集团2015年实验室工作会议在北京召开，中检集团董事长齐京安、国家认监委实验室与检测监管部主任乔东、国家认可委副主任宋桂兰出席会议并讲话，集团海内外公司代表、集团公司相关部室负责人共100余人参加会议。

    中检集团董事长齐京安作了题为《构建市场化机制  推进整体化管理 实现集团实验室跨越式发展》的重要讲话。国家认监委实验室与检测监管部主任乔东详细介绍了《检验检测机构资质认定管理办法》的新变化、新要求。国家认可委副主任宋桂兰介绍了CNAS实验室认可动态和最新要求。

    齐京安董事长在讲话中，充分总结肯定了集团实验室在新业务领域拓展、技术能力保障提升、区域化合作以及实验室整合方面所取得的成绩，深入分析了集团和测试业务面临的形势和机遇，针对集团实验室下一步的发展，齐京安董事长提出三点要求：

    一是要加快实施市场优先战略，构建市场化机制。要大力开拓符合市场经济规律的创新业务，扩大市场化业务比重；要加强实验室标准化管理，发挥“人”的要素在实验室管理中的关键作用；要改变衡量标准，着重考核给公司创造的最终价值；要以市场化为导向，强力推行市场化机制。

    二是要加强顶层设计，推进整体化管理。要发挥规划的统领作用合理配置资源，确保集团系统实验室投资项目的科学性、合理性和可行性，找到最合理的资产收益率；要用好网络资源，促进协同发展，引导各实验室由自我发展向区域协同发展、整体融合发展转变；要坚持机制创新，从新兴行业、新开创的服务业入手，加快产品线的推进和试点，整体化设计、整体化运营、整体化协作；要继续提倡业务和资本双轮驱动，要加强集团领导下的整体资本运作，关注在最新颁布的“国有企业改革方案”中，对国有企业资产证券化的要求，要学会利用资金、品牌等有形、无形资产进行资本化运作，加快收购兼并步伐。

    三是要加强企业文化建设和人才队伍建设。要建立四支队伍：一支熟悉产品和行业的高级专家队伍；一支懂业务、会经营的实验室运营管理队伍；一支从筛选、收购到项目后评估的专业人员团队；一支市场营销队伍。

    本次会议由中检集团测试公司主办，北京公司协办。（测试公司、北京公司）