天津、辽宁、湖北、满洲里、吉林、云南等公司积极贯彻落实集团2016年...
发布时间：2016-02-15
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天津、辽宁、湖北、满洲里、吉林、云南等公司组织传达学习集团
2016年全球总经理会议精神，并结合本单位实际贯彻落实。
2月
1日至2日，天津公司第一时间向天津检验检疫局领导汇报了此次中检集团2016年全球总经理会议精神，召开了天津公司部门经理会议，传达此次会议的主要内容，并依照全球总经理会议的思想指导方向，规划部署天津公司2016年重点工作任务，总经理张荣林在会上提出，天津公司今年要着重从党风廉政建设和作风建设、完善企业制度管理、开拓新资质、积极拓展和开发新业务等五个方面加强突破。
2
月4日，辽宁公司召开工作会议，传达贯彻中检集团
2016年全球总经理会议精神及总局领导的重要讲话精神，研究部署下一阶段工作。公司领导班子及各部门负责人参加会议。总经理苏立明在传达会上，要求各部门结合辽宁公司实际情况，全面分析新形式下公司面临的机遇和挑战、公司内外部形势和自身短板，全面遵循和把握集团提出的“三化六好”战略方针，做好企业战略规划，改革内部机构和职能，加快拓展业务新领域，积极推动辽宁公司的转型发展。
2月
3日，湖北公司召开专题学习会议，传达中检集团2016年全球总经理会议精神。胡小钟总经理要求与会人员认真领会球会精神，按照集团的统一部署和要求，围绕公司“团结·创新”的发展主题，扎实工作，保持好稳健增长的步伐，进一步推进公司发展迈上新台阶。本次会议还专题学习了习近平总书记在党的十八届五中全会上的讲话等。
2月
3日至4日，满洲里公司组织学习传达中检集团2016年全球总经理会议精神，满洲里公司公司班子成员及中层管理人员参加学习。会议结合公司发展实际，对齐京安董事长的讲话精神做了深入学习和讨论，并要求春节过后，将分部门组织员工学习传达会议精神，每位员工汇报学习体会，中层管理人员将学习心得与公司业务开拓共同结合上交调研报告，并作为年终考核重要指标。通过多种学习方式，深入贯彻领会集团“转型发展”的工作思路，深刻理解“三化六好”的发展战略，结合满洲里作为最大的对俄贸易陆路口岸，及“一带一路”倡议中向北开放的桥头堡等地缘优势，把集团2016年的工作部署落到实处。
2月
4日，吉林公司组织召开学习中检集团2016年全球总经理会议精神及年度工作总结研讨会。会上，总经理陶希三传达了支树平局长、孙大伟副局长的讲话和齐京安董事长在全球总经理会议上的工作报告，按照集团总裁张利强在全球总经理会议上提出的重点工作要求，指出公司的业务发展、人员构成及结构调整要紧跟集团整体思路及方针，要求大家深入解读集团文件，全面把握“三化六好”会议精神。公司领导班子及各部门分别总结分析了2015年工作情况，研究部署了2016年工作重点，并对工作中遇到的问题集思广益，深入探讨。总经理陶希三对公司全体人员提出以下要求：一是转变思想观念，完善内部管理机制，加强公司内部管理，充分发挥员工主观能动性；二是加强认证市场的开发，要加大组织审核员参加业务培训的力度，为拓展公司认证业务储备人才；三是做好目前检验工作的前提下，加大创新力度，拓展其他检验项目；四是顺应时代发展，紧跟改革步伐，加强区域互动和业务联动，搞好“三严三实”专题教育，加强对分公司的指导，树立影响力，做好公司品牌宣传，切实落实好新一年的工作重点。
2月
3日，云南公司召开2015年度总结暨表彰大会，会议全文传达了支树平局长、孙大伟副局长、齐京安董事长在中检集团
2016年全球总经理会上的重要讲话，会议要求公司各部门会后继续加强学习，认真贯彻落实。总经理阎俊华要求在全球经济持续低迷、行业竞争不断加剧的环境下，公司还需进一步树立危机意识，不断完善公司管理，加大发展力度，朝着“做大做强中检集团，打造世界知名品牌”的目标，坚定地、踏实地向前迈进。（集团公司办公室）
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