辽宁、云南、河南、江西、四川、内蒙古等公司学习传达集团2017年全球...
发布时间：2017-02-17
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辽宁、云南、河南、江西、四川、内蒙古等公司组织传达学习集团2017年全球总经理会议精神，并结合本单位工作实际组织贯彻落实。
2月9日，辽宁公司召开领导班子扩大会议，传达贯彻集团公司2017年全球总经理会议精神，公司领导班子成员及各部门的主要负责人参加会议。会上，苏立明总经理传达并组织学习了集团2017年全球总经理会议上的讲话精神，要求辽宁公司的干部职工要勇于面对压力和挑战，积极转换观念，开拓视野，强化“市场”意识，以市场为核心，不等不靠不要，主动作为，完善市场营销能力、经营管理能力和质量服务水平，从而赢得市场，赢得客户，实现跨越式发展，为实现“做强做优做大中检集团，打造世界知名品牌”的中检梦而奋斗。
2月
13日，云南公司召开2016年度年终总结暨表彰大会，会上全文传达了支树平局长、孙大伟副局长和齐京安董事长在中检集团全球总经理会上的讲话精神。云南出入境检验检疫局党组书记、局长田壮，党组成员、副局长但国义在会上做了重要指示。田壮局长肯定了云南公司过去一年所取得的优异成绩，对今后工作提出了殷切的期望和较高的要求。他要求云南公司紧紧围绕质量提升这条主线，以制度建设和完善为重要内容，解放思想，不断提升创新开展业务的能力，将云南公司打造成为云南局系统自己的检验检测认证航空母舰。云南公司副总经理王曲华对公司2016年度工作做了全面总结，并要求公司以国家战略和行业整合，尤其是“一带一路”、云南“三个战略定位”及长江经济带和面向南亚东南亚辐射中心等战略规划等契机，牢固树立质检系统“机遇难得，抓不住就是失误，责任重大，干不好就是失职”的强烈意识，结合自身实际，围绕发展规划、深化改革、市场拓展、信息化建设、内部管理五项重点扎实推进公司当前各项工作，努力开创云南公司事业发展的新局面。会议还表彰了云南公司2016年度先进集体和先进个人。
2月
13日，河南公司召开中层管理会议，传达学习2017年全球总经理会议精神，研究提出2017年工作重点。会议传达了全球总经理会的重要讲话和指示精神，系统学习了齐京安董事长的主题报告和总结讲话。会议提出，2017年河南公司要在契合集团要求的同时，争取打造出河南公司的特色。一是要以利润率为主要考核指标，充分调动员工的积极性，促进公司的业务创新；二是要积极构建营销中心，突出统一营销的职能，形成整体化品牌营销战略，不断提升CCIC品牌在河南及中部地区的影响力；三是要加强人才队伍建设，落实好薪资改革制度，着力引进、培育、留住优秀人才；四是要以实验室建设为基础，快速推进计量校准、化矿等实验室的建设，争取早日获得相关资质；五是要进一步实现资本的稳步运作，并购有意向、实力强的民营企业，丰富公司股权构成，激发公司活力。
2月
11日，江西公司召开2017年工作会议，回顾2016年主要工作，传达支树平局长、孙大伟副局长在集团全球总经理会议上的讲话精神和齐京安董事长的专题工作报告。江西检验检疫局温珍才局长出席会议并讲话。江西局相关处室负责人、中检江西公司全体员工参加会议。会上，温珍才局长要求公司2017年继续认真贯彻落实支树平局长讲话精神和集团公司、江西局各项工作部署，统一思想，理清思路，干在实处，走在前列。一要开拓进取，大力加快事业发展步伐；二要创新思路，努力寻找新的业务增长点；三要主动融入，积极为主体事业发展做贡献；四要严格管理，全力打造高素质队伍。
2月
14日，四川公司组织贯彻集团2017年全球总经理会议精神，会上，杨刚总经理要求全体员工认真学习贯彻球会会议精神，希望全体员工尽早耕耘，分解落实任务，按照集团“三化六好”战略指导方针，围绕“五个进一步”，落实各项工作重点，分解工作任务，全力实现目标任务。
2月
13日，内蒙古公司召开专题会议传达贯彻集团公司2017年全球总经理会议精神，部署2017年各项工作，公司全体职员参加会议。会议根据全球总经理会议精神，研究提出了内蒙古公司全年的工作思路和工作重点，要求内蒙古公司要立足实际，将推进改革、拓展市场、提升质量、规范管理、强化党建工作落到实处。自2017年始，内蒙古公司每周召开工作例会，各部门负责人要及时汇报工作情况并反映问题，不断加强自身能力建设，培育新的业务增长点，努力完成全年工作目标。（集团公司办公室）
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