集团公司办公室党支部专题学习贯彻全球总经理会议精神，研究谋划年度...

    2月 10日，办公室党支部召开全体党员大会，传达学习2017年全球总经理会议精神，研究提出2017年工作重点，党支部书记张健同志带领大家深入学习了国家质检总局支树平局长、孙大伟副局长在全球总经理会上的重要讲话和重要指示，系统学习了齐京安董事长的主题报告和总结讲话。

    会议认为，总局领导的讲话， 审时度势，高屋建瓴，语重心长，融汇了党的十八届六中全会、中央经济工作会议、全国国有企业党的建设工作会议精神和全国质检工作会议、认证认可工作会议精神，贯穿了总局党组和认监委党组对集团工作的决策意图。充分体现了总局、认监委对集团工作的看重，对集团的关怀，对集团2017年以及今后一个时期的工作具有重要指导意义。会议提出的“五个进一步”即进一步推进改革、进一步拓展市场、进一步提升质量、进一步规范管理、进一步强化党建5个方面 25项重点工作，方向明确，内容全面，重点突出，措施实在，既保持工作连续性，又提出很多创新举措，具有很强的针对性和可操作性，使大家进一步明确了努力方向、把握住了工作重点。

    会议强调，办公室作为集团公司的综合协调部门，要充分发挥上传下达的枢纽作用和处理日常事务的助手作用，在贯彻落实全球总经理会议精神、加快推动集团深化国企改革服务市场开拓实现转型发展方面勇做排头兵和先遣队。

    会议根据全球总经理会议精神，研究提出了今年的工作思路和工作重点。 2017年，办公室要以集团“三化六好”战略指导方针为指引，围绕中心、服务大局，在精细上下功夫，在实干中求突破，不断强化执行和督办，持续提升效率和质量，使办公室各项工作做到三个“更加贴近”：更加贴近领导思路、更加贴近发展大局、更加贴近一线基层。对接5个方面工作部署，办公室提出了9项重点工作及主要措施。一是加强支部建设，提升服务意识，发挥党支部的战斗堡垒和党员的模范带头作用。制定支部年度理论学习和业务学习计划，强化对集团“三化六好”的学习领会，做到入心入脑，不断提升办公室的工作质量和服务水平。二是加强督办督查，采取日常督办、定期通报和专项督查相结合的方式，将督办结果纳入考核范畴，确保集团领导批示、会议安排部署、全年重点工作任务等的分解落实。三是做好集团全面深化改革领导小组办公室工作，协调组织开展走访调研，并全力提供综合协调、后勤保障服务等。四是按照中央和总局、认监委要求，牵头组织集团系统公务用车制度改革。五是加强集团内外部形势分析研判，跟踪研究宏观经济形势、市场发展趋势、国家政策调整、重点同业机构情况，根据需要，加强内部参阅和每周要情编发工作，及时收集整理刊发相关政策信息。六是组织开好球会、半年会等集团重大会议和重要活动以及全年党委会、董事长或总裁办公会和重要专题会，重点做好会务组织、会议材料、会议落实等有关工作。七是协调推进集团投资纪录片《大国质量》拍摄工作，做好后期宣传推广、提升集团品牌形象等。八是加强策划，组织开展媒体采访活动，组织国内外公司积极履行社会责任，扩大集团品牌影响。九是继续完善OA系统功能，提高办公效率；加快档案数字化加工，实现信息共享、文档一体化建设。

    会议要求，办公室全体同志要在集团领导的正确指导下，按照全球总经理会议部署和办公室工作重点，结合本职工作，进行任务分解，细化到具体措施、目标要求、完成时限，确保集团的工作部署落到实处。全体同志要坚持问题导向，加强业务学习，脚踏实地、真抓实干，全面加强综合协调服务，着力提高文档秘工作水平，“撸起袖子加油干”，为加快实现“做强做优做大中检集团，打造世界知名品牌”的战略目标做出更大贡献。（集团公司办公室）