集团公司财务总监李静民在深圳公司调研指导工作

    3月 30日，集团公司财务总监、深圳公司董事长李静民到深圳公司宣布有关干部任命并调研指导工作，深圳公司副经理以上人员共计40余人参加了会议。

    李静民指出，此次深圳公司领导班子调整，是集团公司充分考虑深圳公司现状，在征询深圳检验检疫局、深圳公司员工意见的基础上，经慎重研究而做出的重要决定，是集团公司支持深圳公司发展的重要体现；高亮同志政治素质好、工作认真负责，在业务开拓、职能管理等方面具备丰富的经验，希望深圳公司全体员工统一思想，用实际行动贯彻执行集团领导班子的决定，共同支持高亮同志的工作。就下一步如何促进深圳公司发展，李静民提出了四点要求：

    一是加强班子团结，落实一岗双责。高亮同志作为深圳公司党政一把手，应尽快进行角色转换，担负起党风廉政建设和经营管理的双重责任，在工作中，团结带领好领导班子，提高班子的凝聚力和战斗力，班子成员分工不分家，大家要相互配合、相互支持，共同营造风清气正、积极向上的企业氛围。

    二是积极开拓业务新领域。深圳公司在进行业务开拓时，要做到“三个紧跟”，即紧跟政府决议、紧跟政府投资、紧跟企业投资；同时要遵循深圳的地域、进出口以及发展情况，结合实际，发挥自身优势，形成规模效益、市场效益，巩固现有业务，加大新业务的研发力度，获得更多的业务资质，开拓新市场。

    三是规范运作，依法经营。要加强企业管理，重视规章制度建设，尽快完善内部法人治理结构，保障工作正常运转；财务方面要规避财务风险、税务风险和审计风险，做到合法合规，保证每一笔业务经得起检查，都在阳光下运作；深圳公司的主要领导人、部门负责人要加强自身建设，做到情况明、数据清、纪律严、责任重，确保法律、资金、人员的安全。

    四是带好一支人才队伍，创新人才培养、选拔、激励体制。深圳公司要着力创新体制机制，发挥各类人才的积极性、主动性和创造性，激发公司活力，并多渠道、多方式、多形式培养员工，造就一批业务能力强、职能管理好的人才队伍。

    此外，深圳公司新任总经理高亮同志在会上进行了表态发言，他表示，要带领深圳公司全体员工着力打造深圳公司核心竞争力，在集团公司“三化六好”、“五个进一步”的方针指导下做好各项工作，竭力为股东创造更大效益、为员工提供更多回报、为客户提供更好地服务、为社会展现良好地企业责任，带领深圳公司更上新台阶。

    下午， 深圳公司召开了 2017年股东会、董事会以及监事会，李静民董事长主持会议，各股东代表、董事、监事参加会议。会上，李静民董事长在听取高亮总经理的工作报告后，对公司2016年经营情况给予了肯定，希望深圳公司继续在集团公司及深圳局的领导下，凝心聚力，努力开拓，实现公司全年经营目标，促进公司新发展。按照议程，股东会、董事会、监事会分别审议通过了选举变更公司董事、监事、财务决算方案、变更经营范围等相关议题。会后，李静民一行在深圳公司相关人员的陪同下，拜访了深圳检验检疫局相关领导，就中检集团与深圳检验检疫局的合作及深圳公司的发展进行了探讨。（深圳公司）