中检集团2017年上半年工作会议在京召开

    8月8至9日，中国检验认证集团（以下简称“中检集团”）在京召开2017年上半年工作会议。集团公司董事长、党委书记齐京安作了题为《坚定不移实施“三化六好”努力完成“五个进一步”年度重点工作任务》的工作报告。会议回顾总结了2017年上半年工作，召开了党风廉政专题会，并聚焦如何推进“五个进一步”年度工作部署和集团改革创新进行了工作交流及专题研讨。集团公司领导班子成员、集团检验公司、认证中心、测试公司，集团各国内公司、海外公司以及集团公司各部门负责人参加会议。
    齐京安在工作报告中指出，半年来中检集团根据总局、认监委指示精神，按照集团“三化六好”战略指导方针，落实年初确定的重点工作任务，积极应对错综复杂的国内外经济形势，紧扣年度中心工作，深化改革，加快发展，经营业绩取得了新突破。总体营业收入与去年同期相比增长10.84%，利润总额同比增长32.30%，并实现了三连增。
    齐京安强调，当前是检验检测认证行业整合、市场竞争日趋激烈的窗口期，也是中检集团大有作为的战略机遇期和转型改革发展关键期，集团必须加快改革、完善管理和不断发展。在目标方面，实行“双指标”管理模式，设置市场化业务收入增长率和税前利润率两项指标。在完善绩效考核方面，要坚持公开、公正、透明的考核原则，建立规范的集团系统绩效考核框架，制定考核工作细则，进一步完善地方公司和境外机构的经营绩效考核，优化更新指标体系, 使绩效考核指标更为科学合理。在加强干部管理方面，要加强监督落实，各级干部要加强组织、纪律观念，遵守规章制度，勇于担责、勇于担当。在规范境外机构管理方面，要加强对权力的制约，集团公司对政策性业务要加大管理力度，重大问题要集体协商，加大对一把手的监督；要加强境外机构干部任期管理；要加强对境外机构的有效监管，健全公司治理结构，提升科学管理水平；要推进海外区域化联合党支部建设，组织落实好境外机构负责人“一岗双责”职责，采用互联网手段加强海外党员学习教育和组织生活。在抓好重点改革方面 ，要在建立正负激励机制、加速CQC转企改制、废物原料监管改革、完善现代企业法人治理结构等方面重点推进并见实效。在抓好党风廉政建设方面，要严格执行政治纪律和八项规定，全力积极配合执纪审查工作，要研究加强纪检监察工作队伍建设方案，各公司要配合做好纪检监察人员配备、培训、信访核查等相关工作。
    齐京安对下半年工作提出具体要求：一是要切实采取有效措施，努力完成年度工作部署。要按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，认真贯彻国有企业党的建设工作会议精神，根据全国质检工作会议和认证认可工作会议的总体部署，全面实施集团“三化六好”战略指导方针，内抓改革规范管理，外强服务拓展市场，持续提升集团综合竞争力，努力实现各项工作再上新台阶。二是要切实增强改革意识，以改革精神统领全局工作。必须坚持以改革统领发展全局，用改革的思路和办法破解发展难题，充分激发推动集团发展的动力和活力化解来自各方面的风险挑战，推动集团持续健康发展。三是切实抓班子带队伍，保持良好的精神状态。各级领导班子要注重维护团结，践行民主集中，凝心聚力；要注重以身作则，以上率下，带头示范。四是切实抢抓机遇 ，努力拓展市场。要坚持以市场为导向，以利润为核心，紧跟政府协议走、紧跟政府项目走、紧跟企业投资走，积极开拓市场化业务；要落实与集团大客户的合作，争取更多的项目落地。五是切实加强固废预检验管理，严守质量安全底线。各海外公司要优化客户服务体系，提升服务品质，稳定废料市场；同时抓住进口食品监管模式、境外企业进口注册改革、建设“智慧口岸”、“智慧质检”服务等有利时机，围绕集团产品线建设的工作思路，拓展多领域业务发展，开发境外食品、农产品、工业产品的溯源采信、跨境电商进出口贸易等新业务，实现转型发展。六是切实抓管理，重考核。要加强考核、财务、经营、外事管理和信息化建设，通过管理和绩效的相互促进作用，实现科学规范的管理和切实有效的考核。七是切实落实好“两个主体责任”，全面加强党的建设。各单位各部门要按照集团党委的年度部署认真推进各项工作，尤其要做好党的思想建设、党的各级组织建设和日常廉政教育宣传和监督预防工作。
    齐京安强调，集团各单位各部门要结合工作实际，认真抓好落实此次会议精神，认真贯彻落实集团“三化六好”战略指导方针，对照年初确定的工作任务，真抓实干，力争圆满完成年初确定的经营目标和工作任务，开创集团工作新的高峰。（集团公司办公室）