实业、满洲里、新疆、马赛公司传达集团2017年半年工作会议精神

    检集团 2017年半年工作会议结束后，实业公司，满洲里、新疆、马赛公司组织会议，传达学习，并结合本单位工作实际组织贯彻落实。

     8月 16日，实业公司组织召开专题会议。李博光总经理主持会议，班子成员、部门经理及商贸公司副总级以上人员参加会议。会上，李博光向参会人员传达了齐京安董事长在半年工作总结会议上的讲话精神，集中学习并研读报告内容，讲述了集团公司上半年重点工作开展情况，分析了集团公司当前形势，并结合实业公司实际做半年工作小结。他要求，下半年在做好日常工作的基础上，按照集团公司“三化六好”的战略指导方针，各单位、各部门要以更大的勇气和决心把改革工作做到位，全力完成重点工作和指标任务，下大力量解决亿仟信事件，努力做好商贸公司经营管理工作，加强人事管理，做到减员增效。他希望，各单位、各部门要团结一致，进一步明确下半年工作目标及努力方向，争取年底取得更好的成绩。

    8月 16日，满洲里公司召开中检集团2017年上半年工作会议精神宣贯会，暨2017年下半年工作部署会议。

    会上，满洲里公司总经理王斌认真围绕齐京安董事长在工作报告中提出的“三化六好”的战略指导方针 ,及“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，认真组织开展学习贯彻会议精神，重点对集团干部管理、财务管理、绩效考核、业务管理及党建工作等方面推出的多项改革举措进行了学习、讨论；并结合满洲里公司实际情况，部署了 2017年下半年的工作内容，按照集团研究提出的“双指标”管理模式，突出利润导向，对新开发的业务项目做了可行性分析和工作安排，要求广大员工要重点领会报告中集团深化改革、加快发展的工作要求，主动适应新常态，全力开拓市场化业务，推进集团“五个进一步”年度工作部署，使满洲里公司业务迈上更新更高的台阶。

     8月 16日，新疆公司召开中层管理人员大会，传达学习集团公司2017年上半年工作会议精神。会议由新疆公司认证中心主任尚晓辉主持。会上，尚晓辉以宣讲的形式组织大家认真学习了齐京安董事长的讲话内容，要求全体中层管理人员及分公司领导要认真学习和领会讲话精神，重新审视当前工作，以“五个进一步”重点开展各项工作任务。同时公司也将结合经营发展实际情况，实行“双指标”管理模式，完善绩效考核，加强干部管理，全面贯彻落实集团“三化六好”战略指导方针，把握“一带一路”历史机遇，抓好内部管理，做好队伍建设，提升服务质量，利用新疆地域优势，强化市场开拓意识，寻找新机遇和业务开拓契机，以实际行动努力完成公司全年各项工作任务目标。

     8月 17日，马赛公司组织全体员工学习了集团公司2017年半年工作会议的精神。会上，马赛公司总经理周敏首先传达了董事长讲话，并结合海外公司的现状尤其是马赛公司的实际情况，重点强调了切实加强固废预检验管理、持续加强市场化业务开拓、进一步加强党建工作等要求，并就质量管控手段、市场开拓方向等内容进行了有针对性的布置。通过此次会议，马赛公司梳理了上半年的工作，找出自身的不足和差距，明确了各部门下半年的工作思路和发展方向。马赛公司会在集团“三化六好 ”的战略指导方针下，上下一心，鼓足干劲，力争圆满完成公司的年度经营目标和各项工作任务。（集团公司办公室）