李忠榜在深圳调研

　　6月9至10日，中检集团总裁李忠榜前往深圳公司、中检集团南方电子产品测试（深圳）股份有限公司和中国质量认证中心深圳分中心调研。

　　6月9日，李忠榜一行前往深圳公司。深圳公司总经理高亮汇报了公司的基本情况、2018年重点工作任务以及重点项目开展情况，并围绕深圳公司信息化工作进行了专题汇报。公司其他领导班子成员分别就公司业务发展过程中遇到的瓶颈和障碍，提出解决问题的方案和建议。

　　在听取了相关情况汇报后，李忠榜充分肯定了深圳公司近些年来所取得的成绩，同时要求深圳公司要继续做好信息化建设工作，坚持“以成本为核心，以风险管理和便捷服务为基点，以收入为主线，建立业务、人力资源、财务一一对应关系，确定重要节点，完善流程系统和建立庞大数据库”的信息化理念。

　　6月10日上午，李忠榜在集团领导班子成员、测试公司总经理陆梅、测试公司副总经理冯跃生的陪同下，赴中检南方调研。李忠榜一行参观了实验室并听取了公司总经理钟山关于公司经营业绩、资本运作、内部管理、技术发展、人才培养等工作情况的汇报。

　　李忠榜对中检南方市场化运作模式及年轻团队的精神面貌给予了高度肯定。他指出，中检南方已具备市场竞争的基础，应继续做强做优做大，努力打造成为集团系统的一面旗帜。李忠榜对中检南方提出了三点要求：首先是在班子建设和团队建设方面，领导者要有责任担当，在当前阶段做到以上率下、身先士卒，亲力亲为、事必躬亲。同时要不断吸引外部优秀人才，不断输送新鲜血液，让员工团队呈现勃勃生机。二是要围绕国家战略，牢记发展业务是第一要务，不断思考公司的基础业务、核心业务、优势业务、竞争业务、前瞻业务，明确公司的发展重心，不断提升市场竞争力。三是为集团制度化建设、信息化建设等工作方面积极提供素材和建议，同时要落实集团的实验室布局、全员培训、区域化管理、绩效考核体系等工作要求。

　　下午，李忠榜在陆梅和中国质量认证中心副主任宋向东等的陪同下到深圳分中心考察调研。深圳分中心主任陈泽亮重点汇报了分中心业务开展动态、质量管控工作、与集团内相关机构合作业务情况以及分中心搭建技术服务平台业务模式的运行状况。

　　李忠榜充分肯定了深圳分中心整体性发展的先进理念、创新精神和抓落实、求高效的务实作风，以及分中心与兄弟单位的密切互动与协作体现出了“集团一家人、全球一盘棋”的全局意识。李忠榜要求深圳分中心在原有基础上持续整体协调发展，继续培育先进理念和创新精神，以高质量的服务为核心，以发展业务为第一要务，发挥地域、文化、业务优势，在人才培育、市场业务开拓、薪酬改革等方面积极探索，同时勉励分中心不满足于现有的状态，不成为封闭的组织，树立开放的心态，做出更加优异的成绩。