1号工程︱第二批30家公司2.0上线准备工作有序展开

　　为了继续推进集团“1号工程”，中检集团信息化专项工作组于3月16日、3月25日分别组织召开了中检业务信息管理系统2.0第二批30家上线公司国内公司的现场培训会与境外公司的视频培训会，对上线工作进行了统一部署，开展了系统操作培训，全力保障4月1日的上线工作。统一培训结束后，各上线公司第一时间全面启动公司内部的上线准备工作，精心组织，扎实推进，确保上线准备工作万无一失。

　　

　　广西公司一马当先，率先行动，在3月21日组织召开了全员参加的内部培训启动会。黄永成总经理参会并对上线准备工作进行全面安排，要求公司全体人员按照“中检一家人，全球一盘棋”的精神，做好中检业务信息管理系统2.0第二批上线的准备工作。同时要求各个产品线都要设有专人负责，每位员工要认真学习，做到熟练操作和运用系统功能，并善于发现问题、找出问题、及时反馈上报，确保2.0系统4月1日顺利上线，圆满完成集团交给广西公司的工作任务。正是得力于公司的高度重视和高效组织，上线培训、系统测试等各项工作开展得紧张有序。目前，各项上线准备工作已基本就绪。

　　

　　甘肃公司按照“培训到一线”的工作要求，组织开展全员上线培训。在培训小组从集团学习归来后的当天，公司总经理李铁夫就对培训任务进行布置，安排公司所有在岗人员加班加点开展培训。培训小组分别前往金昌、白银两地检验现场，对值守现场工作人员进行了培训，帮助每一名学员测试每一个流程，对提出的每一个疑问都给出满意答复，确保4月1日全部上线！

　　

　　安徽公司领导率先垂范，以身作则，确保上线准备工作落实。公司总经理张长俭就上线准备工作进行安排部署并提出三点要求：一是要高度重视BIMS2.0系统上线工作，作为集团的1号工程，公司上下必须要全力、快速、高效推进；二是按照集团要求落实成立安徽公司BIMS 2.0系统上线工作领导小组，组建微信交流群，建立问题反馈机制；三是要求各参会负责人会后务必对本部门员工进行宣贯培训，进一步熟悉系统，在使用过程中的疑点务必及时提出并探讨解决，确保顺利推进上线工作。正是得力于强有力的组织部署，使得各项上线准备工作得到了有序推进。