许增德到江西公司考察调研

　　4月19日，中检集团党委书记、董事长许增德、副总裁孔祥月一行到江西公司考察调研，参观办公室场所，看望员工，并与中层以上管理人员座谈。

　　

　　在听取江西公司总经理夏邦云的工作汇报后，许增德对江西公司领导班子近年来的工作给予积极评价，对江西公司所取得的良好经营业绩给予充分肯定。他指出，当前，中检集团正处于改革的重要窗口期、机遇期，转隶国资委对中检集团下一步甚至未来发展将是极大的促进，更加有利于集团按照市场化的机制运营，更加有利于集团用市场化的手段来维护、稳固原有政策性业务、开发新的客户和业务。

　　

　　他强调，江西公司要结合国家政策的调整和行业环境的变化，切实做好五个方面工作： 

　　一是进一步理顺机构设置。抓住改革机遇，重新梳理并调整内部组织机构，优化资源配置。按照国资委对中央企业的要求，全面加强对分（子）公司的管控，切实规避各类风险。

　　二是拓展市场开发渠道。借改革之机，加强向当地海关的汇报、沟通，进一步密切与海关的关系。积极利用公司的资质、资源主动承接政府部门相关业务，要充分利用一切合法合规手段开发好现有资源和客户以及新的客户。

　　三是积极把握政策契机。要把公司发展与江西省地方政府的发展战略和发展方向紧密结合起来，加强政策研究，主动融入，精准切入，开拓新的业务和新的领域。加强技术能力建设，加强调研，补齐短板。

　　四是加强专业化人才培养。要不断完善人才培养与引进机制，逐步建立健全外部专家库，为公司事业发展提供人才支持。

　　五是加强党的建设。要按照国家对央企的要求，始终把坚持正确政治方向摆在首位，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持做到两个“一以贯之”，不断强化党组织的政治引领作用。持续抓好党风廉政建设工作，不断加强廉洁教育，强化全员廉洁自律意识；狠抓业务风险防控，做到合规经营，确保公司事业健康稳定发展。