中检集团召开2019年度新业务运营模式 推广研讨及经验交流会

　　为促进新业务成果转化，快速将新业务项目及其运营模式转化为规模化业务，9月25日，中检集团2019年度新业务运营模式推广研讨及经验交流会在宁波召开。集团李杰副总裁出席会议并讲话。

　　

　　李杰副总裁在讲话中强调：第一，创新是推动集团业务发展的重要力量。通过多年的培育集团创新氛围大大激活，形成了良好的创新生态，打造了充满活力的创新体系。第二，创新在集团业务发展中起引领作用。通过集团新业务开发扶持及各单位自主创新，越来越多的新业务取得突破。既包括国家重点支持的AI、5G、生物技术、农业数字产业等，又有传统领域的技术升级，引领集团业务高质量发展。第三，创新的推动需要主动参与。集团通过抓统筹、抓关键、抓经验、抓宣传，加强新业务的开发和复制推广。各公司要主动依托本地资源优势、业务基础，结合集团的产品线和区域化建设，引进和扶持重点领域项目，提升行业竞争力和市场主导权，拓展发展新空间。

　　

　　会上聚焦农业、新能源、食品、安全、医疗、消防六个集团重点布局的业务领域，来自检验公司、测试公司、溯源公司及辽宁、山东、广西、新疆、云南公司的8家单位代表，现场分别介绍了落实国家政策的电商进农村综合示范项目、围绕国家农业板块战略布局的农业质量标准化体系建设和现代农业物联网系统，抓住政策调整、市场开放机遇的消防技术服务、医疗设备质控中心项目，服务新能源产业发展的充电桩检测业务，服务国家食品安全的风险控制技术服务项目，以及集团通过收购山东公信安科从而丰富集团安全领域及资质体系的模式。这些项目正是把握了国家战略、行业政策，在消费升级服务领域中有所作为，把握了客户需求和市场需求，在市场中培育孵化的新服务产品。会上还就集团新业务扶持项目的申报、开发、成果推广等管理要求进行了研讨。

　　

　　此次是集团连续召开的第十届新业务推广交流会。在集团各公司共同努力下，通过一年一度业务交流会搭建的推广平台，各公司交流分享了更多新业务、新产品、新模式，不断丰富集团产品服务类别，促进业务创新和产品结构优化升级。各公司要组织内部培训，研究选择1-2个项目在本地落地。

　　来自集团系统36家单位的100余名代表参加会议。