许增德赴内蒙古、山西、河北公司调研并拜访当地海关

    11月19至21日，中检集团董事长、党委书记许增德赴内蒙古、河北、山西公司调研，并拜访呼和浩特、石家庄、太原海关。

    在内蒙古，许增德与呼和浩特海关关长詹少彤、副关长高明炎进行座谈。许增德介绍了中检集团发展历程、业务结构、转隶工作进展以及大宗矿产品境外预检验、口岸消杀灭等领域的业务状况与规划。他表示，中检集团将充分发挥延伸监管链条的积极作用，为呼和浩特海关提供政府购买服务，在境外预检验等领域开展深入合作。

    詹少彤表示，呼和浩特海关与中检集团合作领域广泛，市场空间广阔。相信中检集团充分发挥海外公司境外预检验功能，在服务“一带一路”建设，实现通关便利化等方面能够发挥更大作用。

    调研期间，许增德一行看望了内蒙古公司全体员工，并与内蒙古公司中层以上干部举行座谈。在听取内蒙古公司总经理高东峰的工作汇报后，他对公司在探索规范化管理、转变经营观念、积极开拓市场等方面做出的努力和成果给予充分肯定。同时对公司下一步工作提出具体要求：一是履行国企社会责任，做好传统优势业务。充分利用公司的资质、资源，以市场化手段维系好大客户，抓住地方发展机遇，积极拓展业务领域。内蒙古公司要发挥好与蒙古公司的区域联动效应，做好本土化运营，积极拓展当地业务，实现业务新增长。二是积极运用集团资源，开展内部学习与合作。充分借鉴兄弟公司成熟的业务模式和运营经验，实现业务经营创新发展。集团也将不断推动区域化建设，完善合作机制建设，实现集团内部资源共享，推动地方公司业务发展。三是自上而下加强党的建设与合规建设。总经理作为一把手，要起到带头示范作用，强化合规风险防范和控制机制，做好转隶期间的廉政与合规建设工作。四是强化经营意识，加强人才队伍建设。立足业务，培养专业化人才队伍，强化人员管理，为业务发展提供人才支持。

    在河北，许增德与石家庄海关关长闫伟东、副关长王蔚冰进行座谈，共同探讨新时期的双方合作和共同发展。座谈会上，许增德对石家庄海关一直以来对中检集团在河北开展业务给予大力支持表示感谢，简要介绍了中检集团历史沿革、机构设置、业务运营及目前机构改革转隶和二级机构股资分配等基本情况，并通报了海关总署倪岳峰署长在中检集团工作汇报时提出的具体指示，表示将坚决履行国企的政治责任和社会责任，继续承担更多海关改革释放的市场化业务，充分发挥延伸监管链条的积极作用。

    闫伟东对许增德一行表示欢迎，充分肯定河北公司的前期工作，表示石家庄海关将一如既往支持中检集团业务开展，会同中检集团特别是河北公司一道，通过建立定期沟通协调机制形成工作合力，推进信息资源共享，结合河北口岸特点和扩大外贸进出口实际需求，共同服务营商环境优化，为保障国门安全做出更大贡献。许增德一行还在王蔚冰副关长陪同下参观了石家庄海关技术中心实验室。

    调研期间，许增德一行赴河北公司调研指导工作，在听取河北公司总经理苏荣海的工作汇报后，对河北公司做出的努力和取得的成绩以及在集团系统发挥的作用表示充分肯定。他指出，集团公司目前正处于改革期、机遇期，要坚持“国家队、国字号”的基本定位，坚持“中检一家人、全球一盘棋”的基本理念，进一步抓住机遇，开拓创新，发挥好区域化特色和优势，不断提升市场化运营水平。针对公司下一步发展，他提出四点具体要求：一是坚持党的建设为统领，认真领会“一以贯之”主要思想，把党的建设、政治建设放在第一位，加强党风廉政建设，推动党建与业务融合发展。二是把握市场化发展方向，抓住改革释放出的业务机遇，在稳定现有传统业务的同时，积极拓展新业务版块和产品线建设，实现转型发展。三是加快实验室、信息化2.0等基础设施建设，以实现“数字中检”为目标，提高技术服务水平；完善人才引进和激励机制，强化绩效薪酬改革，让职工享受到改革释放的红利。四是强化合规风险防控机制，落实主体责任，抓好改革期间的各项风险防控工作，确保各线工作规范高效运行。

    在山西，许增德一行与太原海关副关长林跃飞进行座谈。许增德首先感谢太原海关一直以来对中检山西公司的指导和支持，并表示，检验认证对国家安全、质量提升至关重要，在集团转隶改革的关键时期，中检集团应和太原海关共同落实好海关总署倪岳峰署长的指示要求，支持中检集团做大做强，集中精力打造我们的“国家队”；充分发挥延伸监管链条的积极作用，促进贸易便利化，服务国家外贸发展。林跃飞表示，在政府购买第三方质量服务方面，中检集团具有不可替代的作用，下一步将争取在新领域与中检集团开展深入合作。

    期间，许增德一行赴山西公司调研，在听取公司总经理黄彦斌的工作汇报后，许增德对山西公司的工作给予了肯定，并对公司下一步发展提出要求：一是加强党建工作，以党建成绩促进业务发展，同时全力推进合规体系建设。二是做好业务长远定位，要立足山西的产业特点、发展战略来挖掘主打产品。三是专注传统业务，积极与当地海关合作，并加快市场化转型，推进企业化运营。四是加强人才队伍建设，培养骨干，积极引进人才。五是充分利用好集团内部资质，全力开拓新业务，同时推进全员开拓市场，建立相应的配套机制。

    中检集团人力资源部负责人陪同调研。