湖北、福建、江苏、内蒙古、河南、重庆、西班牙等公司迅速贯彻落实20...

　　3月12日，中检集团通过视频方式召开2020年工作会议，会议结束后，湖北、福建、江苏、内蒙古、河南、重庆、西班牙等公司迅速组织传达贯彻落实2020年工作会议精神。

　　　　湖北公司：

　　　　3月12日，集团公司召开2020年工作视频会议。因疫情防控需要，湖北公司班子成员、分子公司负责人及部门负责人20余人分别居家收看了会议直播。3月13日，湖北公司召开班子视频会议，学习讨论集团工作会议精神，湖北公司各单位全体员工日参加视频学习讨论会议。大家认为，在疫情防控的特殊时期，集团及时召开工作会议，抓住机遇，谋篇布局，发出了重整行装再出发的号令。湖北公司虽处疫情防控重点区域，但是不能等靠要，必须振奋精神，要把思想和行动统一到集团会议精神上来，要结合工作实际，把集团的部署学习好、领悟好、传达好、落实好，统筹推进疫情防控和复工复产，坚决克服疫情影响，努力交出改革发展的满意答卷，书写好中检新时代的湖北篇章。

　　　　福建公司：

　　

　　3月12日，福建公司班子和各事业部、职能部门经理在视频分会场参加集团2020年工作会议，其他中高层管理人员和员工通过网络在线观看收听。会后，福建公司第一时间组织集团工作会议精神学习会。总经理梁章农要求各单位各部门尽快传达学习会议精神，确保贯彻落实到每一人、每一岗；要求管理人员在领会会议精神的基础上，结合福建公司和本部门工作实际，提出年度工作思路。梁章农指出， “六个坚定不移”工作部署和“两篇文章，六个定位”的工作要求为我们指明前进方向，福建公司也将召开工作会议，进一步谋划年度重点工作，各单位各部门要早思考早行动，铆足劲头加油干。3月13日，福建公司各部门陆续组织员工学习集团2020年工作会议精神。

　　　　江苏公司：

　　

　　3月12日，江苏公司领导班子和各部门经理在视频分会场参加会议，区域公司中高管通过网络在线观看学习。会后总经理何贤伟要求，一是要认真学习传达讲话精神，加强形势研判，及时制定应对措施，牢固树立“过紧日子”思想，加大降本节支、提质增效工作力度。坚定不移推进改革创新；二是要高质量做好经营管理工作，坚持“科学、规范、合理、合规、合法”的原则，以改革创新的思维做好经营发展。产品线、区域化是集团今年的头等大事，要统一思想、提高站位。客户是中心，质量是生命线，要诚实守信、敬业爱岗；合规是可持续发展的基础，要进一步做好人财物以及业务的合规工作；三是要切实提高站位，增强大局意识、长远发展观念，公司全省系统各业务条线联动起来，共同做好大市场、大营销服务，勇挑重担，奋力实现全年经营目标任务，夺取疫情防控和经营发展双胜利。

　　　　内蒙古公司：

　　3月13日，内蒙古公司通过视频会议方式召开全员会议，传达贯彻集团2020年工作会议精神，要求公司本部及分公司要结合工作实际，深入贯彻落实文件精神，牢记集团文化内涵，打造新时代最具公信力的世界一流检验检测认证集团。总经理高东峰对内蒙古公司今年的工作规划作出部署：一是加快梳理公司内部制度，健全完善绩效考核机制，打造“2020制度年”；二是借助“数字中检”信息平台，畅通业务财务对接渠道，严格匹配工作人员操作权限，按照要求规范录入系统，不断加强信息化建设；三是持续开拓检验检测认证领域新业务，支持实验室建设，服务好海关及市场监督管理局大客户；四是疫情防控期间，要危中寻机，依托专业技术支撑，全力以赴做好检疫处理业务，为今后公司有害生物防制工作的全面开展打下坚实基础。

　　　　河南公司：

　　

　　3月12日，河南公司组织公司员工采取多种方式组织收听收看了集团2020年工作视频会议。认真学习了中检集团企业文化核心理念、经营理念、合规理念、战略目标、战略举措，以及今年工作的总体思路和具体部署。明确了要牢固树立“过紧日子”的思想，加大降本节支、提质增效工作力度。坚定不移推进改革创新。咬定目标不放松，确保任务不变、压力不减，全力以赴完成全年各项目标任务。河南公司将以时不我待的奋进姿态，与集团同心同力，为中检集团建设成为最具公信力的世界一流检验检测认证集团，为集团成立40周年献礼。

　　　　重庆公司：

　　

　　3月13日，重庆公司组织召开会议，学习集团2020年工作会议精神，传达了许增德董事长工作报告和李忠榜总裁总结讲话的重要内容。会上提出了2020年的工作要求：坚持客户是中心、质量是生命的经营理念，坚持集团的核心价值观和中检精神，拓宽业务渠道加强市场开发，梳理业务流程防控业务风险，加强队伍建设，加强党的领导和党的建设，努力做到“六个坚定不移”，扎牢发展基础；切实加强增收节支工作力度，尽最大努力减轻新冠肺炎疫情对业务经营的影响。

　　　　西班牙公司：

　　

　　3月13日下午，西班牙公司召集全体员工学习贯彻集团2020年工作会议精神，要围绕集团“六个坚定不移”的工作部署和 “两篇文章、六个定位”的工作要求，不断提高自身业务水平，保持学习，做好新业务开拓。会上，总经理阎俊华向员工明确了西班牙公司2020年的工作要点，强调大家要有危机意识、同时也要有自信心。公司在严抓传统废物原料业务的同时，更要积极开拓市场化业务，时刻以客户需求为核心，提高服务意识及服务水平，切实维护好客户关系。时刻以规则为绳，合规经营，大力发展优质客户和业务，保障公司业务长期稳步健康发展。