集团财务部、北京、河北、广东、韩国等公司迅速贯彻落实2020年党风廉...

　　4月2日，集团党委召开2020年党风廉政建设工作会议，会议结束后，集团财务部、北京、河北、广东、韩国等公司迅速组织传达学习，结合实际制定贯彻落实的具体措施。

　　　　集团财务部：

　　集团党风廉政建设工作会议召开后，集团财务部及时进行了传达学习。根据会议关于加强降本节支、预算管理、资金集中管控等具体工作要求，结合财务部年度重点工作，起草印发了关于努力落实降本节支提高经济效益的6条具体措施。与集团各部门、计量线、研究院逐个讨论研究年度预算编制、管理工作。今年，财务部将在财务基础管理、成本费用管控、财务风险控制和排查、财务队伍建设等方面持续发力，根据工作职责，及时与人事、合规、审计、纪检等部门，互通有无，及时沟通、掌握相关问题线索，集中监督力量、提高监督效率、强化监督效果。

　　　　北京公司：

　　4月8日上午，北京公司召开视频会议传达学习集团2020年党风廉政建设工作会议精神。刘水祥总经理对落实会议精神提出三点要求：一是认真组织传达学习，深刻领会会议精神。要将会议精神原原本本、不留死角地传达到每一位员工，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，抓好“五个深化”的具体工作。二是紧密围绕大局，持续强化责任担当。要按照“讲纪律、善作为、敢担当”具体要求，坚持旗帜鲜明讲政治、胸怀大局勇担当、时时处处作表率、层层传导责任压力，既要贴近基层，服务基层，又要落实责任。三是坚定信心、真抓实干，确保全面完成年度目标任务。要毫不放松地抓好疫情防控，严格落实外防输入、内防反弹的各项要求，确保“检验、认证、鉴定、测试、计量、培训”等工作平稳顺利开展，确保夺取疫情防控和实现年度目标任务的双胜利。

　　　　河北公司：

　　

　　4月2日，河北公司领导班子以视频和直播的形式参加了集团2020年党风廉政建设工作会议。会后，苏荣海总经理就深入落实会议精神进行工作部署，一是领导班子要切实提高政治站位，强化自我监督，履职尽责，带好队伍，加紧制定具体学习办法，将会议精神原原本本、不留死角地传达到每一位职工，确保党风廉政建设和反腐败各项工作落到实处；二是要“讲纪律、善作为、敢担当”。执行集团决定，令行禁止，落实集团部署，不打折扣。严格执行“三重一大”集体决策制度和请示报告制度，抓好合规体系建设；三是要坚守廉政安全红线，强化生产安全底线，筑牢疫情安全防线，全面做好各类安全隐患排查工作，持之以恒守好疫情防控“最后一公里”，切实保障生产安全；四是公司全员要按集团的统一部署要求，尽快出台降本增效管理机制，抢抓机遇、开拓创新，尽最大努力完成全年工作目标。

　　　　广东公司：

　　

　　4月2日，广东公司在做好疫情健康防护的前提下，组织各一级部门经理，分（子）公司主要负责人、各二级部门经理、党建纪检相关同志共129人分别在广东公司主会场和分会场参加集团视频会议。集团视频会议结束后，广东公司立即召开公司2020年党风廉政建设工作视频会议，刘中勇总经理就贯彻落实集团会议精神，扎实做好广东公司2020年党风廉政建设工作提出四点要求：一是加强组织领导，健全组织机构。选好配强党组织领导班子，明确内设机构工作职责，让权力公开透明运行。二是建立健全规章制度，为不断强化党建工作提供保障。要根据国资委和集团制度规定，制定具体的执行措施，明确责任，避免出现廉政问题，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，让好的制度保护事业、保障家庭。三是分清责任归属，领导干部要有担当。切实落实“两个责任”和“一岗双责”，在“一把手”扛起“第一责任人”责任的同时，每一个班子成员都应提高政治站位，做到工作职责和掌握的权力管到哪里，党风廉政建设的职责和担当就延伸到哪里。四是积极营造风清气正、团结和谐的良好氛围。经常性地开展法律法规和党纪党规宣传教育，强化党员干部遵守党的纪律和国家法律的思想自觉，让党员干部守住底线、不越红线。

　　　　韩国公司：

　　集团党风廉政建设工作视频会议结束后，韩国公司再次组织外派人员对会议精神进行学习和讨论，仔细研读许增德董事长的工作报告和李忠榜总裁的总结讲话。外派干部将按照“讲纪律、善作为、敢担当 ”的具体要求，履职尽责，廉洁自律。努力克服国际疫情持续蔓延，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多带来的不利影响，将廉政建设和业务工作同谋划，同落实，为公司发展创造风清气正的良好内外部环境。