中国质量认证中心，实业公司，云南、韩国等公司学习贯彻2020年工作会...

　　近日，中国质量认证中心，中检集团实业公司，云南、韩国等公司传达学习了集团2020年工作会议精神，并结合各公司自身发展情况制定了总体工作思路。

　　认证中心：

　　3月16-20日，中国质量认证中心以视频会议形式层层组织学习传达了集团公司2020年工作会议精神。集团副总裁、认证中心主任陆梅要求各部门认真领会贯彻会议精神，围绕集团提出的“六个坚定不移”和“六个一工程”,将中检文化精髓贯彻落实到各项工作中，并对认证中心2020年度重点工作任务进行了部署。认证中心党委要求各部门把思想统一到集团工作部署上，持续深化改革，积极做好转企改制的衔接和任务工作，继续落实“高质量转型发展”系列基础建设；要统一思想，提高站位，加快平台牵头的事业部和产品线建设，深化认证业务进海外落地实施；在“数字中检”工作中重应用、求实效；积极有效搭建人才梯队，创新激励机制，加快完善敢闯敢干的管理机制；以集团企业核心价值观为指引，加强中心文化建设，进一步提升客户服务意识；坚定不移推进基础管理，严格落实各项工作的合规建设；始终将政治建设摆在首位，坚持党建引领，确保廉洁从业。

　　实业公司：

　　3月24日下午，实业公司总经理、党支部书记李博光主持召开专题会议，学习传达集团2020年工作会和3月19日集团司务会会议精神，并结合实业公司工作实际对做好2020年度经营工作和重点工作提出了要求。李博光强调，一是谋篇布局，抓好年度工作目标的制定下达工作。二要加强研判，坚定总体工作目标不动摇。三要做细做实，扎实做好特殊时期后勤服务保障工作。四要广开思路，积极探索新的业务模式，开拓新的业务。希望各单位、各部门负责人要充满信心、改变观念、尽职尽责，全体员工要进一步坚定信念、团结奋进、共克时艰、开拓进取，努力为全面打赢疫情阻击战，全面完成2020年工作目标任务而努力奋斗。

　　

　　云南公司：

　　3月26日，云南公司采用视频会议形式传达集团2020年工作会议精神，总结回顾云南公司2019年度工作完成情况，表彰先进，凝心聚力，安排部署2020年度主要工作任务。云南公司本部主会场及全省15个分会场共计170余名员工参加会议。云南公司总经理王曲华指出，2020年之路已在脚下，云南公司七条产品线羽翼渐丰，境外第三方技术服务逐渐成型，全体员工一定要按照习近平总书记“只争朝夕，不负韶华”的要求，在上级党组织的正确领导下，努力谱写新的篇章，为集团40周年大庆献礼。

　　韩国公司：

　　韩国公司组织中层以上干部召开了总经理工作会议，传达集团2020年工作会议精神，会上，各部门负责人畅谈了对会议精神的理解，结合各部门业务情况对2020年的工作计划做了全面的汇报。总经理于开国分析和总结了韩国公司经营状况，并对2020年工作做出了部署。他要求，一是公司全体员工务必做好疫情的防护工作，以保证公司正常开展业务；二是明确工作思路，努力开发市场，开发新业务，来应对市场和政策的变化；三是公司内部要振奋精神，继续实行激励机制，鼓励员工开拓新业务。第四，继续加强责任意识，提高工作质量。