中检集团召开1-5月经营情况通报会暨签订经营业绩责任书

　　6月19日，中检集团在京召开1-5月经营情况通报会暨签订经营业绩责任书。中检集团党委书记、董事长许增德主持会议，中检集团总裁李忠榜提出经营工作要求，集团领导陆梅、余师孟、王虹、李杰、孔祥月、李维政出席会议。

　　

　　许增德指出，集团迈入全新的发展时期，改革发展按下快进键，要坚定信心，努力实现全面目标任务。各单位要紧紧抓住集团加入国资委这一历史性机遇，用好一级央企这个大平台，千方百计拓市场，多措并举挖潜力，努力实现全年经营目标任务。要慎终如始，全力抓好疫情防控工作。要坚决落实党中央、国务院和国资委党委的决策部署，要坚持底线思维，严格落实“外防输入、内防反弹”要求，动态优化完善疫情防控举措，提高各项工作的针对性、有效性，做到防疫和生产工作两不误。要深化改革，加快实现集团战略目标的步伐。围绕“努力打造最具公信力的世界一流的检验检测认证集团”这一战略目标，制定中检集团“十四五”规划和三年滚动计划。加快内部资源专业化整合，加快业务专业化运营，大胆使用政治上过硬、具有一线工作经历和多岗位工作经历、业绩突出的年轻干部，同时要持续加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。

　　

　　李忠榜全面分析了当前严峻的国内外政治、经济形势以及疫情产生的影响，提出集团应对的基本思路。一是明确经营思路大方向。要认识到“危中有机”，顺应国家“放管服”改革趋势，充分发挥中检央企平台功能，抓住疫情期间产业链、供应链、价值链、生态链重组机遇，坚持“三个有利于”。要坚持跑步前进，集中精力抓业绩，加大力度抢市场，不遗余力稳客户，立足长远调结构。要落实帮扶措施。中检一家人，全球一盘棋，对于因疫情影响而暂时遇到困难的公司和同事，集团和系统内各公司都要给与大力帮扶，对口支援。二是用经营指标发挥引领激励作用。要全面对接国资委经营业绩考核体系，通过完善分级分类考核、注重战略引领、工资效益联动，确保完成经营目标任务。

　　

　　李忠榜强调，集团要全面贯彻习近平总书记两会期间重要讲话精神和全国两会精神要求，贯彻5月29日国资委党委召开（扩大）会议要求，并提出集团下一步经营工作要求：一是做强做优做大，提升经营业绩。各单位要抓住机遇，推动资源向优势产业和重点领域集聚，持续推动结构优化和产业布局，进一步明确定位，服务“一带一路”建设等重大国家战略的实施。二是完善工作机制，加强队伍建设。建立业务市场化机制，坚持市场化改革发展方向，按照业务市场化运营，建立用业绩说话机制。干部是核心资产，要完善选人用人机制，大胆选用年轻干部。三是要统一思想认识，狠抓工作落实。坚持集团2020年工作会议精神，以“六个坚定不移”、“六个定位”统一思想认识，迎难而上，有决心、有毅力，为建设集团成为世界一流的检验检测认证集团，做出更大的贡献。

　　

　　会上，李忠榜代表集团公司与各二级单位签订了2020年度经营业绩责任书。集团经营管理部通报了集团1-5月经营情况及各单位经营指标情况。

　　

　　会议以“现场+视频”方式召开。各部室主要负责人，检验公司、认证中心、测试公司分管经营工作负责人，实业公司、溯源公司主要负责人，中检研究院、计量产品线主要负责人，在主会场参加会议。检验公司、认证中心、测试公司、各国内公司、各境外公司领导班子成员及产品线总监通过视频形式在分会场参加会议。