中检大讲堂∣从战略上认识 在落地上用力

　　

　　6月5日,中检集团公司党委组织举办2020年度第二次中检大讲堂暨集团公司党委理论学习中心组学习（扩大）会议，邀请建行大学北京党建学院副院长，中国金融政研会副秘书长,中国企业文化研究会专家委员李锦望作了企业文化建设专题讲座。中检集团党委书记、董事长许增德主持大讲堂，总裁、党委副书记李忠榜向李锦望颁发中检大讲堂主讲嘉宾证书。集团领导陆梅、余师孟、李杰、孔祥月、李维政出席。

　　

　　许增德总结讲话时指出，文化建设是集团今年重点工作之一，也是一项长期性工作，总体要求就是强化思想认识，强化责任落实，强化组织协调，强化支持保障，强化激励机制。在此基础上，他特别强调三点：一是从战略高度认识文化建设。5月11日，国务院国资委翁杰明副主任到中国检验认证集团调研指出，努力将中检集团建设成为最具公信力的世界一流检验检测认证集团。要实现这一战略目标，必须要有体现时代精神、具有文化底蕴、凸显行业特点的“中检文化”，不断增强集团的“软实力”，不断激发内生发展动力，增强干部员工的使命感、归属感、荣誉感和成就感。二是扎扎实实推进文化落地践行。各单位“一把手”是本单位文化建设的第一责任人，积极推动文化建设同业务经营融为一体，同部署、互促进。加大宣传的力度，通过各种活动，让中检文化，逐步融入每位员工的血脉中，体现在每一项工作中、每一位员工身上，融入每一项服务中，彰显出中检文化特有的气质和作风。三是持之以恒抓好文化建设。文化建设是意识形态领域比较抽象的一项工作，发挥引领作用，需要长期持续细致推进。集团文化建设今年刚起步，要按照《实施方案》和《行动计划》确定的今年目标任务认真推进完成，还要持之以恒长期抓下去，为集团发展、战略目标实现助力。

　　

　　许增德指出，现在已进入6月，不到一个月时间，上半年即将过去。这半年，中检集团和全国人民、其他中央企业一样，经历了大战大考检验，也彰显了央企担当使命。接下来，集团上下要始终坚决贯彻落实党中央、国务院和国资委决策部署，按照集团年度工作会议确定的目标任务和重点工作，坚定信心，努力完成今年的目标任务。目前各单位各部门国内已全面复工复产，在守住疫情防控线的前提下，双向发力，稳产增收，跑步前进，努力把疫情影响降到最小，把因疫情上半年经营损失尽可能补回来。海外疫情不容乐观，各海外公司要按照国资委和当地政府抗疫要求，防范抗击疫情，坚持安全第一，在确保安全的基础上积极开展业务，积极采取措施优化企业管理、降本节支。疫情前半场，团结努力，初见成效；在下半场，更加重视，咬紧牙关，大家一起努力，一定会取得抗击疫情和经营生产全面胜利。

　　

　　李锦望以“如何推进企业文化建设——以建设银行企业文化实践为例”为题，简要阐述了企业文化建设工作机理、建设银行价值理念体系，深入阐释了价值理念如何转化为实际行动的方法、措施、路径，分享了他在建行文化实践中的认识和体会。李锦望以自身的专业特长和工作实践，围绕企业文化建设主题，以建设银行企业文化实践为例，结合集团核心理念，理论联系实际，进行系统专业的讲授，既有理论高度，又深入浅出，易于理解认识和操作实践，对于中检干部员工全面理解企业文化内涵外延、深入推进企业文化建设、践行企业文化核心理念，发挥好企业文化重要作用都具有很强的启发和指导作用。

　　

　　

　　

　　大讲堂采用“现场+视频+直播”形式。主会场设在中检大厦4层报告厅，参加人员有集团公司领导班子成员，检验公司、认证中心、测试公司分管负责人，实业公司、溯源公司、研究院、计量线（筹备）和集团各部室主要负责人。分会场设在检验公司、认证中心、测试公司和国内公司、境外公司视频会议室，参加人员有境外公司主要负责人；检验公司、认证中心、测试公司、集团各国内公司中层（含）以上干部及员工代表。同时集团公司和系统各单位干部员工通过PC端或手机收听收看了讲座。