1号工程丨辽宁公司积极响应集团号召全力配合信息化建设

　　自集团筹备BIMS 2.0系统一期伊始，辽宁公司积极响应集团号召，全力配合集团信息化建设工作，先后派出信息化专业人员、业务骨干人员共15人次，全程参加系统需求调研、设计及开发、培训讲解等工作；辽宁公司还克服困难，主动承担系统试运行工作，认真动员布置，落实责任，及时反馈试运行中发现的问题，为系统正式上线运行提供了宝贵的经验。

　　在集团信息化建设过程中，辽宁公司配合集团完成中检在线、现场实施两个项目一期的开发工作；自主研发完成的辽宁公司理货业务系统正式投入使用；优化自建辽宁公司综合运营平台部分业务模块；加强辽宁公司信息化管理规范，出台相应信息化管理制度；完成中检简诺公司高新技术企业资质评定，并协助辽宁公司申请高新技术企业资质评定。

　　辽宁公司下属中检简诺公司作为辽宁公司专业从事信息化工作的子公司，积极响应集团号召，主动为集团公司的信息化建设服务，集团公司也充分肯定了中检简诺信息化团队的技术实力。集团信息化建设项目时间紧、任务重，中检简诺公司技术骨干丛志远同志长期借调集团，全体项目组成员更以长期参与集团信息化建设的丛志远同志为榜样，全力以赴投入到中检集团信息化建设中。在对于技术体系不熟悉的情况下，项目组核心骨干数月无休，争分夺秒，将研发平台吃透、用好，为后续开发打好坚实基础。面对现场实施系统容量计重模块涉及业务种类繁多，计算逻辑极其复杂，项目组成员克服困难，与产品线业务专家多次沟通，为确保计算公司的精准，经常工作到深夜，正是凭借这种顽强的拼搏精神，在最短的时间内完成了容量计重、水尺计重、船舶舞毒蛾检查等业务的现场实施，同时支持集团公司其他产品线业务的扩展配置功能，成功实现相关系统全面上线。

　　作为中检信息平台2.1系统试运行单位，辽宁公司积极组织舞毒蛾、矿产品线、石化线三条产品线负责人，及信息主管、系统管理员、业务讲师、测试人员、系统用户以视频会议的方式参加2.1应用培训。认真学习系统的工作流程、权限配置、表单绘制、模板、用户中心等内容，试运行工作遵循“先培训后测试”原则，分两个阶段进行：第一阶段“对相关工作人员进行三条产品线业务系统相关培训”，第二阶段“进行相关试运行测试工作”。 即将上线的中检信息平台2.1，在内部用户管理中实现了人员新增、修改、批量添加产品线，以及跨组织的申请操作和人员资质的查询、新增、修改查看等操作；人员资质功能实现了人员资质查询、新增、修改、启用、禁用等功能；用户授权实现了管理员操作权限和数据权限配置的功能；角色授权实现对设定的角色进行配置功能，适合大批量人员拥有相同权限的情况下使用。

　　接下来，辽宁公司将按照集团部署，发扬中检信息化人“孜孜以求、勇于创新，以苦为乐、敬业奉献，自强不息、坚持不懈，齐心协力、通力合作”的32字精神。坚持以“互联网+检验认证+电子商务”为发展愿景，为集团和兄弟公司提供信息化服务，积极贯彻落实中检集团东北区域信息化管理部署。