头等大事丨计量产品线召开经营管理会议

　　5月21日，为贯彻落实集团第三批产品线建设要求，推进计量产品线建设工作，计量公司组织召开产品线经营管理会议。

　　会上，产品线总监张忠海首先传达了集团第三批产品线建设要求及研讨会精神，强调了集团产品线建设的基本原则、理念、经验以及下一步需推进落实的10项重点工作，并就进一步加强计量产品线建设提出四点要求：一是深刻领会集团产品线建设相关会议和文件精神，统一思想，树立大局意识，强化一家人、一盘棋的理念，打破各自为政、无序竞争的不良局面。二是充分重视产品线建设的重要性，统一步调，成立相关工作组，组织完善产品线建设各项方案和运营机制。三是千方百计开拓业务，扩大营收规模，控制成本，提高利润率，不断创新，实现传统业务向高端领域的转型升级。四是做好质量风险控制工作，严守合规底线，牢记质量是企业生存之本，是业务发展的根本保障，珍惜和维护国家队的品牌和形象。

　　会上，计量公司总监刘洋根据集团发布的第三批产品线建设任务，部署了产品线建设的10项重点工作安排。参会的地方计量公司代表还就产品线建设工作情况进行了线上交流。

　　本次会议采取视频方式召开，集团系统计量产品线核心团队及相关工作人员共计20余人参加会议。