中检集团召开深化央企合作动员部署会

　　7月29日，中检集团召开深化央企合作动员部署会，总结央企合作前期工作成果，发布《中检集团深化央企合作工作方案》。中检集团总经理李忠榜出席并作重要讲话，副总经理王虹主持会议。

　　李忠榜指出，深化央企合作是中检集团发展的长期战略。中检集团转隶国资委是党中央的部署安排，集团也同时承担着维护国家经济安全、促进经济发展、提升质量服务领域国际话语权的重大责任。国资委党委对集团转隶后的发展非常重视，国资委郝鹏书记在集团视察指导时明确提出“要以中检集团为基础，打造一家在世界上有影响力、在国内绝对领先的一流检验检测认证企业”的发展目标。转隶国资委后为中检集团与央企的合作提供了很好的机遇和广阔的合作空间，要通过专业化整合和业务合作两大路径坚定不移推进深化央企合作这一集团重要发展战略。

　　李忠榜肯定了前期推进央企合作的工作成果，并强调要把深化央企合作工作方案作为下一阶段服务央企的行动指南。央企合作工作方案给集团系统各单位明确了工作的基本原则，并将根据实际工作需要动态调整和持续完善。

　　李忠榜指出，央企合作工作是对中检集团服务能力的全面考验，集团上下一定要认真筹备、扎实推进、步步为营，坚决打赢央企合作这一仗。集团公司设立专项领导小组和工作机构加强领导和指导，各平台公司负责统筹和保障，各产品线负责组织实施，各央企大客户总监要作为专项工作的第一责任人，各地公司作为专项工作的服务主体。大客户总监要在会后马上着手开展调研，马上做好对接准备，马上拟定对接方案并报集团。集团要加强能力建设，不断强化集团自身的竞争力、创新力、影响力、控制力和抗风险能力，重视提高央企合作中的领导力、执行力、技术力、营销力和保障力。

　　对下一步央企合作工作，李忠榜提出三点要求。一要高度重视，加强领导。将央企合作工作作为“一把手”工程和班子工程。集团领导班子成员要分头带队开展对接，要形成平台主管、产品线主抓、各地公司主战、集团职能部门协同、个人发挥主观能动性的工作机制。二要协同作战、兵团作战。集团上下要视大局为格局，视整体利益为根本利益，做好相互配合支持，共同努力，推动央企合作取得成效。三要专项考核，奖优罚劣。集团将央企合作专项工作作为单独考核项目，对在专项工作中发挥聪明才智、取得明显成效的干部员工要优先提拔使用，要制定专项激励措施，充分调动系统各单位的主动性和积极性。

　　在会上，王虹重点介绍了《中检集团深化央企合作工作方案》并指出，各单位要充分认识到央企合作工作的重要性和必要性，注重协同交流、部门联动、在线管理和合规保密，切实抓好深化央企合作后续工作落实。集团公司合作发展部对前期央企合作对接和大客户开发工作进行了总结，并传达国资委有关会议精神。

　　会议以“现场+视频”形式召开，检验公司、认证中心、测试公司主要负责人及分管大客户工作负责人，集团公司各部室主要负责人，溯源公司、计量公司主要负责人在主会场参会。各产品线总监、副总监、技术、业务及市场负责人，各境内外公司主要负责人及大客户工作分管负责人、大客户经理/市场经理、业务部门全体人员视频参会。