头等大事 | 中检集团召开产品线月度例会
发布时间：2021-09-16
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9月14日，中检集团召开首次产品线月度例会，研究部署产品线统筹推进工作，探讨双碳目标下的检验检测认证服务协同发展问题。总经理李忠榜出席会议并讲话，副总经理孔祥月主持会议。
李忠榜首先回顾了集团产品线建设的历程，充分肯定了产品线工作取得的成绩。他指出，集团自2018年启动产品线建设试点以来，通过3年多的辛勤耕耘和不断推进，中检人的产品线意识、思维、运营模式和管理手段都日趋成熟；产品线建设造就了一种精神和一支特殊的人才队伍；产品线运营无论是在应对突发情况还是在创新发展中，都能够应付自如、游刃有余，特别是在集团各重大专项任务中起到了重要支撑作用；产品线发展为集团近年来经营业绩屡创新高立下了汗马功劳。目前，产品线建设进入了深水区，集团要把目光更多地聚焦在焦点、难点问题上，通过产品线月度例会机制，每月突出一个重点、解决一类问题。
李忠榜强调，下半年10项工作仍是产品线下阶段工作重点，结合具体任务，他提出6点要求：一是团队建设依然是主题，集团干部选拔要首选产品线的优秀人才，今后对于产品线总监和高层管理人员的选拔，要突出考察其组织能力、沟通协调能力以及资源调动能力；二是进一步完善产品线制度建设，建立健全产品线运营管理、考核激励、人才培养、复盘分析、信息宣传等各项工作机制；三是要对产品线实行动态管理，持续优化调整，不断扩大覆盖，产品线要发挥引领带动作用，各公司也要不断向产品线靠拢；四是各产品线要积极参与投资并购有关工作；五是要继续完善信息系统支撑，尽快满足产品线建设的相关需求；六是提高工作效率，聚焦焦点问题，要允许产品线先行先试，各部门、各平台要给予充分支持。
针对低碳与绿色发展主题，李忠榜强调要积极稳妥谋划绿色业务全局发展。他指出，绿色业务发展是全球趋势，是我国政府在未来几十年的重点工作之一。为此，集团务必要把握好这次机遇，化潜力为实力，积极赢得发展主动权。他要求，各产品线要深入思考和发挥产品线的重要作用：在思想上，要有整体性思维，贯彻“一家人、一盘棋”的理念，发挥统筹协调和引领带头作用；在行动上，各产品线要坚持问题导向，要有先行先试的勇气；在认识上，要明确自身央企定位，明确国资央企是国家现代治理体系的重要组成部分，以及承担的政治责任、社会责任和经济责任；在业务上，各线要持续分析产品、商业模式和盈利点的健康协调发展，特别是低碳和绿色发展产品线要重点关注产品开发，全集团系统要给予该业务大力支持；同时，要求集团在业务管理信息化系统建设与营销资料推广宣传方面给予各产品线支持与帮助。
会上，集团经营管理部通报了产品线工作月度完成情况；低碳和绿色发展产品线通报了双碳业务发展与运营工作进展情况；生态环境产品线、新能源与储能产品线、贵州公司、甘肃公司发言交流了线与线、线与公司直接业务协同发展有关意见建议；石油化工品产品线、矿产品线、深圳公司、认证中心成都分中心作书面交流。
检验公司、认证中心、测试公司负责人，集团相关部室负责人，在京产品线总监或指定人员现场参会；各国内、境外公司，产品线高管人员通过视频参会。
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