1号工程 | 中检信息平台2.2项目方案通过外部专家评审
发布时间：2021-11-08
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11月5日，中检集团在京召开中检信息平台2.2项目方案外部专家评审会，经外部专家评议，2.2项目共计30个子项目方案全部通过评审，为2.2项目启动开发建设工作奠定坚实基础，加快集团数字化转型步伐。集团公司副总经理孙玉友出席会议并讲话。
孙玉友首先向一直以来关心、支持中检集团信息化建设的各位专家，表达了由衷的感谢。他指出，集团领导高度重视信息化建设工作，自2018年启动信息化建设以来，便作为集团“1号工程”推动落实，仅用3年时间，便完成了1.0、2.0、2.1三个版本的迭代更新。今年7月，2.2正式启动建设工作，并于近日通过内部专家评审。在此，希望各位专家能够凭借自身丰富的信息化建设经验，从计算机技术等专业角度给予宝贵的意见建议，为2.2的开发建设工作增砖添瓦，同时也希望能够以此次评审会为契机，日后密切往来、共同进步，共同在加快推进数字化转型这条道路上，不懈奋斗。
会上，集团公司信息管理部从建设目标和范围、技术路线、工程组织方式、预算安排等方面，对2.2项目进行了详细介绍。
2.2作为集团加快推进数字化转型的关键阶段，起着数字化转型承上启下的重要作用。所以，2.2的建设工作在继承2.1宝贵经验的同时，以数字化转型的工作方式推进2.2建设，转变需求管理模式，形成业务与技术融合的需求共识；转变项目建设模式，形成有序迭代快速交付；转变应用推广模式，形成业务场景下的以优培优应用推广；转变运维模式，形成分类管理、以我为主的运维能力。
在推进集团数字化转型的过程中，信息化团队始终坚持“一张蓝图绘到底”的建设方法，贯彻落实集团公司总经理李忠榜提出的“一张网、两个基点、三位一体”的基本理念，围绕“业财一体化、凭证自动化、合同规范化”总体思路，满足一线业务人员的需求，持续深化“所有业务有系统、所有业务走系统、所有人员用系统、所有系统互联互通”，全力向“数字中检、行业领先”总体目标迈进。
评审会上，评审组专家对中检信息平台2.2项目方案的科学性、可行性等进行了全面细致的审查，并就其技术路线、工程组织方式、预算安排分布等情况进行了质询和评议，认为本次评审的2.2项目业务目标清晰、技术路线可行、工程组织有序合理、预算规模与项目投入比例与建设需求相符，风险控制措施得当，评审专家组成员一致认为2.2项目具备开展下一步建设条件，同意通过评审。
未来，中检信息化人将始终秉承“孜孜以求、勇于创新”的信息化精神，基于用户需求和用户关注的价值点，为用户创造新的价值，通过深度聚焦用户实际应用需求，不断提高系统支撑能力，增强用户应用的体验感、获得感，全面加快集团数字化转型。
会议采用“现场会议”的方式，评审专家、集团公司信息管理部相关人员等参加会议。
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