中检集团召开2022年预算工作布置会议
发布时间：2021-11-24
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11月22日，中检集团召开2022年度预算工作布置会议。总经理李忠榜出席会议并讲话，总会计师李永吉主持会议并布置2022年预算管理工作。
李忠榜指出，全面预算管理是促进国有资本保值增值的重要抓手，是实现集团战略目标的重要保障，是企业提升经营管理的重要手段。集团在预算管理水平稳步提高的同时，还要认清当前存在的差距，首先是集团预算管理战略导向不足。其次是内部的价值链及业务链没有实现真正意义上的深度融合。
李忠榜要求，一是加大宣贯全面预算管理的力度，提升认识，最大限度发挥全面预算管理的作用及有效性。二是全面预算管理要以战略为起点，突出价值创造，确保覆盖集团各层级管理主体，优化资源配置，挖掘内在潜能，促进战略的实现。三是强化财务管理部门与业务单位之间匹配与衔接，建立问题反馈机制和进度报告制度。
李永吉通报了集团前10个月经营业绩及预算执行情况，要求紧盯全年奋斗目标不动摇；严格执行准则要求，提高会计信息质量；严守财经制度，严控各项支出；切实抓好风险防范工作。李永吉对明年预算编制提出五点要求，一要找准定位，科学构建预算管控目标；二要优化预算编制流程，加强各部门协同合作；三要强化管理，推动全面预算落地落实；四要多维评估，分类控制，保证预算管理科学有效；五要注重监测，强化激励，完善预算闭环管控机制。
会上，集团财务部对NC系统预算报表填报操作及注意事项进行了专题培训，相关部门负责人对2022年预算工作提出了具体要求。
集团公司各部室，检验公司、认证中心、测试公司等在京单位负责人在主会场参会。集团各区域公司，国内公司、境外公司主要负责人及预算管理人员在分会场以视频或观看直播的形式参会。
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