计量公司、溯源公司召开协同发展专题工作会议
发布时间：2022-05-14
浏览次数：0
5月13日上午，为落实集团深化改革方案及相关通知要求，中国中检计量公司、溯源公司召开专题工作会议，副总经理王虹出席会议并讲话。
会上，计量公司总经理张忠海首先宣读集团深化改革方案相关内容及《关于计量公司与溯源公司协同发展有关事项的通知》，计量、溯源公司相关负责人表态发言，坚决拥护并将积极推动两家公司协同发展。
王虹指出，计量、溯源两家公司自成立以来，勇于开拓，敢于担当，坚定开放，锐意创新，在研发新产品、开发商业模式、引入战略投资方、布局海内外网络、引进市场化人才、干部培养等方面，取得了很好的成绩。集团决定将溯源公司交由计量公司管理，通过协同发展、共享资源、发挥“科改”政策效能等实现专业化赋能，充分体现了集团对于创新和市场化的重视和决心。
王虹对计量、溯源公司落实一体化管理，发挥协同效应提出具体要求。第一，要抓住改革机遇，完善两个方案。按照集团相关要求，利用政策优势，充分发挥年轻团队的想象力和创造力，尽快出台协同发展工作方案和战略经营发展方案。第二，要夯实发展基础，建立协同发展模式。要健全能力建设，从产品研发、销售、生产、人财物管理等多方面强化资源配置；要健全发展机制，站在协同发展的高度加强经营机制、管理机制、激励机制建设；要降本增效，提高业绩，实现减亏增效是今年的重点工作任务；要按照一体化运营的要求优化组织结构，人员要尽快到位，通过职能共享提升人工效能；要持续发扬创业文化，要保持奉献拼搏的精神、坚定改革的决心；要高度重视防疫工作，加强团队管理，将疫情常态化防控作为重中之重。 王虹强调，2022年要围绕协同发展的核心战略，注重细分市场分析，做好产品梳理，理清业务结构，夯实基础盘、筑牢基本面。最后，希望计量、溯源公司通过一体化协同发展，积极探索专业化公司市场化发展的有效模式，实现新兴业务的可持续发展。
计量公司、溯源公司相关负责同志，各部门、各子公司负责同志参加了本次会议。
返回上一页