刚性任务 | 中国中检召开所属单位内控体系建设推进会
发布时间：2022-06-28
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6月23日，中国中检召开所属单位内控体系建设推进会。集团党委委员、副总经理孔祥月出席会议并讲话，天职国际会计事务所反馈40家所属试点单位内部控制有效性评价情况，内控办公室通报了内控建设进展和所属单位的内控建设推进方案。
孔祥月代表集团党委首先充分肯定了集团内控体系建设取得的成绩。自2021年9月集团党委批准“1+N”内控体系三年建设方案，正式启动内控体系建设以来，内控办公室组织集团总部部室和各公司按照既定方案全力推进，在抓好内控顶层设计、压实主体责任、建立完善治理结构、扎实推进制度废改立、内控信息化建设工作五方面成效显著。他指出，我们要充分认识到集团内控基础亟待强化，内控体系还存在一些问题，对标一流企业和高质量发展要求还有一定差距。本次内控评价提出的问题，都是下一步内控体系建设需要大力推进解决的。
孔祥月强调，当前内控体系建设已进入攻坚克难阶段，集团全系统要高度重视，加快推进内控体系建设，着力解决存在的问题和短板，确保顺利完成今年内控建设主体任务。他对下一步内控体系建设提出七点要求：一是高度重视，健全内控体制机制，落实“一把手”责任。二是健全内控工作机制，确保推进方案落地实施。三是完善制度体系，开展内控制度标准化建设工作。四是强化境外内控体系建设，健全境外风险防控工作机制。五是深化“强监管、严问责”，切实增强内控体系刚性约束。六是应用信息化管控手段，切实提升内部管控效能。七是充实专业人员力量，打造内控专业工作队伍。
会上，天职国际会计事务所合伙人、财政部内部控制标准委咨询专家汤风琴反馈了集团40家所属试点单位2021年内控有效性评价情况，介绍了内控评价工作概况、内控评价初步结果及各业务领域存在的主要问题，并提出管理建议。合规部代表内控办公室通报了集团内控建设进展和所属单位内控建设推进方案。
在京单位主要负责人，集团公司各部室负责人，国内、境外各二级单位中层以上管理人员、内控体系建设专家组成员采用“现场和视频”形式参加会议。
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