重中之重•能力提升工程丨中国中检召开制度宣贯会
发布时间：2022-06-27
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6月23日，中国中检召开集团制度宣贯会，集团党委委员、副总经理孔祥月出席会议并讲话。孔祥月通报了集团制度废改立和推进内控制度标准化工作的情况，集团总部相关部室对6项重要基础制度进行解读宣贯。
孔祥月指出，制度废改立是内控体系建设的基础性工作，其关键核心是制度的有效执行。现行有效制度是规范集团运营的基础，各级公司都应以此为指引开展合规运营。建立制度是起点，制度的执行才是根本。确保制度得到有效执行，首先要准确全面地理解制度。对制度理解不深、把握不透，在执行过程中会出现缺位或偏差。制度宣贯会就是要把制度内容讲深、吃准、解透，以此为前提确保制度执行有效，贯穿有力。
孔祥月强调，各单位主要负责人是制度实施的根本保证，以制度为核心建设法治央企，离不开各级主要负责人的重视和推动执行。我们要通过推进法治央企和内控体系建设，解决近年来巡视、审计、内控评价等发现的制度缺陷和执行问题。通过推行内控制度标准化工作，着力实现管理标准化、流程标准化；强化内控体系刚性约束，坚决杜绝重要制度缺位或执行不力的情况发生。他指出，总部各部室既要对所属单位进行业务上的指导监督，更要做好服务。内控办公室制定了年度宣贯计划，以后要形成定例，适时召开，对专业性较强、技术含量较高、具有全局性的重要基础制度加大宣贯力度，为推进内控制度标准化夯实基础。
集团总部有关部门介绍了制度出台的背景、制定思路、主要内容并进行了答疑。集团公司各部室内控负责人和联络员、在京单位主要负责人和联络员现场参会。国内、境外各区域公司和各二级公司主要负责人、联络员、内控体系建设专家组成员通过视频和直播形式参会。
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