当务之急丨中国中检召开投资工作月例会

　　7月8日，中国中检召开投资工作月例会，回顾总结、推动落实集团改革与投资工作会议任务部署，积极稳妥推进全系统投资并购工作。集团总经理李忠榜出席会议并讲话，副总经理王虹主持会议。集团领导孔祥月、孙玉友、李维政、李永吉出席会议。

　　李忠榜指出，建立集团投资工作月例会制度是贯彻落实党中央、国务院关于加快建设世界一流企业和国务院国资委持续深入推进战略性重组和专业化整合战略部署的重要举措。投资工作是集团“当务之急”，是提高集团市场占有率的必由之路。现阶段，集团投资工作的实际状况与目标要求差距还非常大，必须对标对表，奋起直追。集团建立投资工作月例会制度的目的就是“晒晒业绩、找找差距”，“把把方向、抓抓重点”，“月月提醒、鼓鼓干劲”。

　　李忠榜强调，开好投资工作月例会同业财分析会、产品线月例会一样，会前用心筹划，做到目的明确、组织到位、重点突出、任务落实，高效实效。

　　李忠榜要求，对于集团的投资工作，认识要再提高，各级“一把手”要真正认识到投资工作是第一要务，要时时自省，日日推进。任务要再明确，现阶段战投部、投资中心、区域公司和国内各级公司分工协作、分类分级明确任务。机制要再完善，会后由战投部制订投资人才队伍建设机制和正向激励措施。导向要再强调，以结果实效为导向，只讲结果、只求实效，以投资论英雄、以项目论英雄。

　　会上，集团战略与投资部周玉林总经理通报了集团投资工作情况及思路；投资中心陆嵘总经理通报了投资标的库建设情况及下半年投资工作思路；华东区域代表杨毅总经理、华南区域代表苏立明总经理、河南公司陈家强总经理、燃料产品线梁章农总监分享了投资工作思路做法、经验体会。

　　检验公司、认证中心、测试公司主要负责人，集团各部室负责人，各区域公司，各国内、境外公司通过现场或视频参会。