余师孟赴吉林公司开展实地调研

　　8月10-12日，中国中检纪委书记余师孟及东北区域总经理孙健一行到吉林公司开展实地调研工作，集团综合审理室工作人员陪同。吉林公司总经理关鹏、副总经理丁宁、高级经理李成参加座谈会议。

　　会上，关鹏总经理代表吉林公司汇报了公司的基本情况、经营状况和党建工作及目前存在的问题、下一步工作打算。东北区域总经理孙健对吉林公司工作分别从加强党组织建设、提升合规内控能力、进一步提高凝聚力等方面提出了工作要求。

　　余师孟在听取吉林公司总体工作汇报和东北区域的工作意见后，做了总结讲话，并按照规定程序，对孙健、关鹏两位新任职的领导干部和吉林公司领导班子，做了集体廉洁谈话。她在肯定东北区域领导的工作态度和吉林公司领导班子的工作思路的同时提出四点工作要求：一是将党建融入中心做工作，进入管理起作用。公司领导班子要加强政治建设，将抓政治建设放在首位，牢固树立“抓党风廉政建设就是尽职，不抓党风廉政建设就是失职，抓不好党风廉政建设就是渎职”的责任意识。要落实全面从严治党“两个责任”“一岗双责”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。将党建写入公司章程，严格实施集团部署的党建引领工程，加大“三基”建设力度。公司领导班子要将理论学习学用结合，严格落实第一议题制度，将习近平总书记有关高质量发展、质量强国的讲话精神落到实处。按照纪检监察体制机制改革和巡视整改工作要求，做好相关工作岗位专兼职人员的配备工作。二是解放思想，找准定位，在深化区域改革发展中发挥作用。在业务、党建、服务地方支柱产业等方面寻找自身差距，扬长避短谋发展，要继续落实巡视整改措施。三是起到廉洁自律的表率作用。要严格执行制度，把遵规守纪内化为党员干部的思想自觉和政治自觉。要廉洁用权、秉公用权，严格遵守中央八项规定精神及实施细则、严格执行领导干部、子女配偶经商办企业等相关规定，严格履行领导干部重大事项报告制度，并在日常工作中主动查找风险，堵塞漏洞。四是班子要形成合力，团结一致。班子成员间要相互补台补位，团结才能提升战斗力、生产力，吉林公司要在东北区域领导下，打好翻身仗，在“两增一控三提高”方面有所作为，在疫情防控和改革发展各项工作中实现更大的发展。

　　余师孟强调，要抓班子、带队伍，新班子、新气象，希望吉林公司在新的领导班子带领下，营造风清气正的良好氛围，为建设世界一流的检验、检测、认证企业而努力，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。