重中之重丨中国中检召开2022年能力提升工程推进会

　　9月21日，中国中检召开2022年能力提升工程推进会，总结能力提升工程推进成效，分享工作经验，对下一阶段工作再部署再动员再推动，全面提升中国中检集团系统基础能力、核心能力和进取能力。集团公司总经理李忠榜出席会议并讲话，副总经理王虹、孙玉友出席会议，副总经理李维政主持会议。

　　

　　李忠榜充分肯定集团各地各级开展能力提升工程取得的成果，特别是高度评价了集团办公室、经营管理部和认证与组织提升服务产品线、安徽公司、非洲公司的工作。一是能力提升永远在路上的理念明显增强，各地各级越来越重视能力培养提升工作。二是各地各级采取了一系列措施提升全员与组织能力，规定动作落地落实，自选动作精彩纷呈。三是能力提升工程确定的53项重点工作顺利推进并达到预期目的，有力支撑和推动了集团的改革发展。

　　李忠榜指出，要提高政治站位，深化对能力提升工程的认识。建设世界一流检验检测认证企业，构建与中国不断提升的大国地位和经济规模体量相适应的各项能力，已经成为一项日益紧迫的战略任务。随着集团专业化整合落地，更迫切需要提升能力，步步为营、久久为功，为建设世界一流检验检测认证企业提供坚强支撑。

　　李忠榜强调，要坚持问题导向，推动能力提升工程提速提效。能力提升工程所指的“能力”，是集团作为中央企业代表中国质量发声的能力，是一个国家在质量领域整体能力的集中体现，是建构国际话语权、塑造中国质量形象、走向世界舞台中央的综合能力。一是聚焦核心基础，提升自主创新能力。要加快推进产品创新和商业模式创新、标准和资质能力的创新、前沿新兴领域的业务布局。二是聚焦市场导向，提升全球竞争力。要全面提升市场能力、国际化战略能力、价值创造能力。三是聚焦基础管理，提升现代企业治理能力。要全面落实“两个一以贯之”，打造彰显中检智慧的治理新模式，持续推进能力提升工程。四是聚焦央企责任，提升彰显自信与担当的影响力。要提升行业引领力和影响力、集团资源配置能力、文化和品牌影响力。五是聚焦战略思维，提升优秀企业家的引领力。要提升政治过硬、战略思维、丰富经历为标准的集团企业家能力。

　　李忠榜要求，集团各级单位要强化责任落实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一是要以更强的自觉抓能力提升，二是要以更多的实招抓能力提升，三是要以更高的标准抓能力提升。同时，要认真对照年初确定的经营指标任务，奋战100天，全力以赴保增长、勇挑大梁作贡献。要全力以赴防范化解重大安全风险，突出抓好安全生产、疫情防控、防汛减灾、维稳保密、舆情管理等各项工作，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

　　李维政指出，各单位各部门一是提高政治站位，深化思想认识，把能力提升工程作为增强国有经济在质量领域“五力”的重要使命来抓，扎实推动能力提升工程各项工作。二是加强组织保证，提高落实质量。要确保工作责任落实到人，进一步强化“一把手”为第一责任人和分管领导、部门负责人齐抓共管的工作机制。三是强化督促检查，保证工作成效。要加强跟踪督办，确保条条有整改、件件有着落。此外，各单位要切实抓好风险防范工作，抓实抓细疫情防控，抓好安全生产，为各项工作的开展营造安定的环境。

　　会上，集团公司办公室通报了能力提升工程总体开展情况，经营管理部通报了能力提升工程评价体系建设情况。认证与组织提升服务产品线、安徽公司、非洲公司分享了工作经验。

　　检验公司、认证中心、测试公司主要负责人，集团各部室负责人，各区域公司，各国内、境外公司通过现场或视频参会。