内控建设 | 中国中检召开集团总部内控体系建设推进会

　　12月26日，中国中检组织召开集团总部内控体系建设推进会，会议对全面完成集团总部内控体系建设作部署。中国中检党委委员、副总经理、内控办公室主任孔祥月听取了工作汇报，并提出工作要求。

　　孔祥月在充分肯定各部室取得成绩的基础上，对下一步工作提出三点要求。一是要继续全力支持和配合内控办公室组织牵头的内控体系建设。国资委高度重视内控体系建设，每五年对中央企业进行全覆盖抽查评价。按照国资委要求，中国中检建立内控领导体制机制，成立内控建设领导小组和内控办公室。内控办公室是由合规部牵头、各部室主要负责人组成的常设机构，担任组织内控体系建设、判定内控职责划分和组织内控评价的重要职责。今年，国资委评价中国中检内控体系时，特地检查了内控领导小组和内控办公室成立文件、内控办公室会议纪要和履职情况等。各部室要全力支持和配合内控体系建设，建成符合国资委要求的内控体系。二是要按照专业机构的建议建立内控体系。天职国际会计师事务所（以下简称“天职所”）多次受聘国资委，对中央企业内控体系进行监督和评价。天职所服务团队曾为多家央企提供内控建设指导，具有丰富专业经验。内控体系对于中国中检是一项新的工作，经验不足，因此各部室要与专家团队积极、充分沟通，听取天职所意见和建议。三是要按时保质完成任务。在今年国资委组织对中国中检内控体系的检查中存在一些问题，内控体系建设要立行立改，把问题解决在前头。各部室要高度重视，特别是主要负责人作为内控建设第一责任人，要统筹协同本部室资源，高水平完成内控建设任务。

　　会上，集团公司合规部着重从集团总部内控体系建设任务完成情况、存在问题及原因、下一步工作措施3个方面作汇报。天职所汇报了各部室内控文件完成情况，各部室对内控体系建设工作任务作表态发言。

　　集团公司各部室负责人和内控联络员视频参会。