中检集团召开对标世界一流管理提升行动启动会

　　为深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，落实国企改革三年行动部署安排，今天下午，中检集团召开对标世界一流管理提升行动启动会，传达国资委启动会精神，动员部署中检系统立足世界一流检验检测认证企业建设，扎实推进对标提升行动，全力支撑质量强国战略目标。会上，集团董事长许增德就对标提升行动作了动员讲话，集团总裁李忠榜传达了国资委启动会和翁杰明副主任讲话精神，部署了集团对标提升行动工作安排。集团领导陆梅、余师孟、王虹、孔祥月、李维政在主会场出席会议。

　　会议明确了中检集团对标提升行动专项工作机构，成立了对标提升行动领导小组，下设工作小组和8个专业组。领导小组由许增德董事长任组长，李忠榜总裁任副组长，成员包括集团所有党委委员；工作小组由王虹副总裁任组长，成员包括集团总部各部门主要负责人，秘书处设在战略与投资部；8个专业组分别由牵头部门主要负责人担任组长。会议指出，中检集团对标提升行动分三大阶段、八个环节，其中2020年6月-9月是研究部署阶段，主要包括召开启动会议，制定实施方案和工作清单等两个环节；2020年10月-2022年7月是组织落实阶段，主要包括细化提升措施、抓好组织落实，强化过程管控、开展阶段评价，加强督促指导、组织交流推动等三个环节；2022年8月-12月是评估深化阶段，主要包括总结经验，选树标杆和表彰先进，持续改善和长效机制等三个环节。会议对集团对标提升行动提出三点要求，一是要高度重视，放到大背景下去理解。习近平总书记亲自作出指示，集团务必要提升到政治高度去认识。二是要深入研究，建立系统科学的对标指标体系。让对标世界一流管理提升行动成为中检集团转隶国资委后的一次实力展示、一次精神亮剑。三是要立即行动，尽快落实当前三项工作。8月25日召开启动会，9月底前上报实施方案，10月底前上报工作清单。

　　会议强调，一是要深刻领会对标提升行动的重要意义。对标提升行动是落实总书记指示的重要举措，是国资委的规定动作，集团系统要以高度的责任感、使命感把这项工作抓出成效；对标提升行动是集团改革发展的需要，今年是集团加入中央企业序列的元年，也是集团成立40周年，对标提升行动是集团高质量发展的关键抓手，集团必须立足自身、苦练内功，从管理提升中要质量、要效益、要增长。二是要顺势而为，确保集团管理水平得到真正提升。坚持目标导向，与“十四五”规划制定有机结合，研究提出整体目标和分阶段目标；坚持问题导向，针对管理短板拿出工作方案，解决管理工作中的突出问题；坚持结果导向，确保实现系统性管理提升，紧扣八个重点对标领域，设定分领域目标，形成完整的指标体系，构建全流程的价值改善系统。三是要稳步推进，为集团长远发展夯实基础。着眼未来发展，既要只争朝夕，也要保持战略定力，拥有从容心态，不求一蹴而就，不求毕其功于一役，打好这场关乎中检集团生存发展的持久战；坚持常态推进，要通过此次对标提升行动，逐步建立起适应外部环境的长效管理机制，准确识变、科学应变、主动求变，常态化推进管理提升，常态化追赶先进典型，常态化进行自我变革；做好保障落实，主要负责人作为第一责任人，建立相应的工作机构和保障措施。

　　启动会采用“现场+视频+直播”形式召开，覆盖了集团全部二级控股单位，74个单位共计200多人参加会议。检验公司、认证中心、测试公司，香港中检公司，集团各国内公司、境外公司，集团公司各部室负责人参加了会议。